Konkrete Hilfe bei der Betriebsübertragung

am

Das Thema Betriebsübertragung ist akut: 83.000 Unternehmen suchen in den nächsten Jahren in Österreich einen Nachfolger. Ein neu erschienener Praxisratgeber hat sich zum Ziel gesetzt, eine Übertragung ohne Sorge und Zweifel zu ermöglichen.

Mehr Respekt bitte!

am

In vielen Betrieben ist der Umgangston rauer und teilweise sogar emotional verletzender geworden. Das wirkt sich negativ auf die Identifikation und Motivation der Mitarbeiter sowie – zumindest mittel- und langfristig – auf deren Leistung aus.

Teamentwicklung im digitalen Zeitalter (1)

am

Die Gründe, warum die Zusammenarbeit in Teams oft nicht funktioniert, obwohl sie manchmal schon seit Jahren bestehen, sind vielfältig. Mit einer neuen Generation von Mitarbeitern ändern sich auch die Methoden, diese Probleme zu lösen.

Regeln für den Umgang mit Zielkonflikten

am

Es ist ein weiter Weg vom Erkennen von Zielkonflikten bis zu ihrer Beherrschung. Welche Regeln es für den Umgang mit Zielkonflikten gibt und warum ihr Management zu einer Kernaufgabe von Führungskräften gehört, lesen Sie im abschließenden zweiten Teil dieses „Praxiswissens“.

Wie man Zielkonflikte managt

am

In der modernen, vernetzten Arbeitswelt befinden sich Führungskräfte eigentlich stets in Zielkonflikten, die nicht lösbar sind. Also müssen sie die Kunst beherrschen, mit Zielkonflikten zu leben beziehungsweise diese zu managen.