Ein Ausbrennen vermeiden

am

Immer mehr Berufstätige kämpfen mit psychischen Problemen – wegen des erhöhten Arbeitsdrucks in vielen Unternehmen. Meist liegen die Ursachen hierfür aber auch im persönlichen Bereich. Das gilt es bei der betrieblichen Gesundheitsprävention zu beachten. – Von Sibylle Brechtel.

Den demografischen Wandel im Unternehmen managen

am

Der Anteil älterer Mitarbeiter in den Unternehmen wird aufgrund des demografischen Wandels steigen. Also müssen sich die Betriebe stärker fragen: Wie können wir neben ihrer Arbeitsfähigkeit ihre Arbeitsmotivation bewahren? Und: Welche Perspektiven können und wollen wir ihnen bieten? – Ein Gastbeitrag der Wiener Wirtschaftspsychologin Sabine Prohaska.

Wie sage ich ’s meinen Mitarbeitern?

am

Mitarbeitern ein positives Feedback geben – das fällt den meisten Führungskräften leicht. Denn wer wird nicht gerne gelobt? Anders ist es, wenn Führungskräfte Mitarbeitern eine negative Rückmeldung geben müssen. Dann bewegen sie sich oft auf dünnem Eis. Es gibt aber Regeln, mit deren Hilfe man negative Reaktionen hintanhalten kann.

Die acht Schritte einer Konfliktmoderation

am

Wenn es zwischen Mitarbeitern knallt, geht es nur scheinbar um Kleinigkeiten und Selbstverständliches. Tatsächlich bewegen sich die Konfliktpartner auf vermintem Terrain. Wie man es entschärft, erklärt Trainerin Sabine Prohaska.

Sechs Tipps für die Personalauswahl

am

Ob sich der neue Mitarbeiter als Top oder Flop erweist, lässt sich meist schwer vorhersagen. Die richtige Taktik im Bewerbungsgespräch schützt jedoch vor personellen Fehlgriffen, meint Trainerin Christina Seitter in einem Gastbeitrag.

Internet-Aktivitäten können Jobchancen gefährden

am

Was man in sozialen Netzwerken, Foren und dergleichen tut, veranlasst Personalverantwortliche relativ oft dazu, Bewerbungen abzulehnen, wie aus einer Umfrage hervorgeht. In der Branche Bank und Versicherung informiere man sich besonders gern online über Bewerber.

Was bindet Angestellte an ihr Unternehmen?

am

Hält den Mitarbeiter eher die unbefristete Stelle oder das erfolgsorientierte Gehalt im Betrieb? Oder legen Angestellte im Versicherungsvertrieb auf andere Punkte im Arbeitsleben Wert? Das VersicherungsJournal will dem auf den Grund gehen.